Повышение эффективности инвестиций в ИТ ( )

Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю. В условиях современного развития информационных технологий и все нарастающего объема информации важна оперативность и своевременность. Поэтому без информационных технологий невозможно представить ни одну область человеческой деятельности, они используются как для удовлетворения частных потребностей, так и для организации групповой работы и совместного производства. Вложения в - систему требуют отдачи в виде прибыли. Если затраты зачастую достаточно легко просчитать, то точностью расчетов экономического эффекта от использования -систем возникают затруднения. . , , , - .

Зачем и как проводить оценку эффективности инвестиционного проекта

Методика оценки экономической эффективности ИТ-проектов Страница 6 из 8 Версия для печати Итак, процесс оценки эффектов от внедрения ИТ -проектов, на наш взгляд, должен представлять из себя согласованное единство двух процессов: Пример подобной структуризации"сверху вниз", а затем агрегации"снизу вверх" приведен на Рис. Однако, способ получения таких оценок достаточно трудоемок, а также требует хорошего методического обеспечения.

Но этот путь достаточно реалистичен.

[7] K.L. Kramer, J. Dedrick Оценка влияния изменения емкости рынка на эффективность ИТ-инвестиций Многофакторная линейная регрессионная.

По ней распространяются импульсы, управляющие каждой клеткой этого организма. Те части, которые не имеют окончаний нервной системы информационной системы , обречены на смерть, так как не могут управляться и адаптироваться к меняющимся условиям. Как отметил президент Немецкого исследовательского сообщества профессор Хиберт Маркль, в веке в условиях более жесткой конкуренции, вызванной глобализацией рынков, победу будут одерживать не крупные предприятия над малыми, а динамичные над медленно реагирующими на изменение обстановки.

Информация становится четвертым крупным экономическим фактором, таким же важным, как и традиционные сырье, труд и капитал. Сегодня выигрывает тот, кто эффективнее других использует информацию. В этом контексте вполне естественной представляется тенденция увеличения затрат на создание, сопровождение и развитие информационных систем.

Все чаще к руководителю приходит начальник информационного отдела со счетами, суммы которых постоянно увеличиваются. У руководителя возникают вопросы: Чтобы ответить на них, к затратам на информационные технологии нужно отнестись с той же серьезностью, с которой руководители смотрят на инвестиции в традиционные ресурсы предприятия. Принципы для эффективности Оценка эффективности инвестиций в информационные технологии гораздо сложнее, чем простое сопоставление желаний, затрат и возможностей компании.

Эта сложность вызвана опосредованным влиянием информационных технологий на результаты деятельности предприятия, то есть на прибыльность, рентабельность, уровень затрат и т. На практике существует несколько основных принципов оценки эффективности проектов внедрения информационных технологий ИТ-проектов. Наиболее точная оценка эффективности возможна только при следовании всем перечисленным принципам.

Более того, использование одного из них приводит к необходимости внедрения остальных.

Методика оценки эффективности инвестиций в информационную систему управления вузом заключается в совместном применении двух подходов: Для рассмотрения процесса внедрения информационно-коммуникационных технологий со стороны затрат использован наиболее проработанный в настоящее время и дающий точный результат показатель ТСО , совокупная стоимость владения. Этот показатель наилучшим образом подходит для определения наименее затратных вариантов ИКТ-решений.

При рассмотрении внедрения информационно-коммуникационных технологий в качестве процесса, влекущего за собой положительные эффекты для организации, автором использован подход, базирующийся на применении инструментов процессного управления, посредством рассмотрения влияния ИСУ на бизнес-процессы управления организации. Таким образом, разработанная автором методика оценки эффективности инвестиций в проект по внедрению информационной системы управления в условиях вуза состоит из трех этапов: Расчет совокупной стоимости владения информационной системой управления осуществлен через расчет прямых и непрямых затрат на информационную систему управления.

Комплексное решение «IT Due Diligence (M&A)» - оценка эффективности ИТ- инвестиций, объединение ИТ-систем при слияниях и поглощениях.

Одним словом, инвестиции в ИТ дают выгоды не только бизнесу предприятия, но и всей сопутствующей инфраструктуре. Есть информационные системы, направленные на обеспечение бизнес-процессов, иными словами, на удовлетворение потребностей клиентов организации. И есть системы управления ИТ-инфраструктурой, деятельность которых направлена на обеспечение поддержки работы информационных бизнес-систем, то есть на обеспечение оптимальной стоимости ведения бизнеса.

Поэтому при анализе эффективности инвестиций в ИТ предприятия целесообразно уметь рассчитывать экономическую выгоду как для бизнеса, так и для инфраструктуры. Экономическая выгода для бизнеса - это либо рост прибыли, либо уменьшение потерь, которые достигаются путем запланированных изменений на основе ИТ текущей производственной среды при ее преобразовании в целевую среду.

Оценить такой эффект достаточно сложно. Например, вам сообщают, что покупка некой ИТ-системы за руб. Но при этом говорить об эффективности достаточно рано, так как зарплата сотрудника - величина постоянная, и ее платить все равно придется. Никто не даст гарантии, что эти 4 часа не будут потрачены на игру в шахматы. Предположим, что это время будет использоваться разумно, и менеджер будет больше времени продавать.

Но гарантировать результат никто не сможет, так как, например, лучшие клиенты уже выбраны, а новых на рынке нет.

Оценка эффективности ІТ-инвестиций

Она включает оценку отрицательной затрат и положительной выгод компонент эффективности КИС. Методика адаптирована под современные российские экономические условия, не требует наличия комплексной системы управленческого учета, позволяет осуществлять оценку с достаточной степенью достоверности и принимать на ее основе управленческие решения Ключевые слова: Бюджеты проектов внедрения КИС составляют десятки миллионов долларов. Затраты фирм на информационные технологии ИТ формируют значительную долю от их оборотов.

Учитывая это, обоснованным вопросом является экономическая эффективность данных затрат.

Анализ эффективности ИТ-инвестиций для бизнеса. Цели и задачи. Цель – оценка эффективности инвестиций в информационные технологии (ИТ).

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Информационные технологии и стратегия развития предприятия. Информационные технологии как объект анализа. Автоматизация проектно конструкторских работ. Комплексные или корпоративные системы управления. Российский рынок систем управления предприятием. Прогнозы развития рынка информационных систем.

Оценка эффективности ИТ-инвестиций

Прочитано раз Представленная ниже статья повествует об исчислении для разнообразных корпоративных ИТ-проектов и в первую очередь ориентированна на ИТ-директоров. Однако каждому из менеджеров по внутренним коммуникациям рано или поздно приходиться сталкииваться с внедрением корпоративного портала, блога или социальной сети. Читайте, мотайте на ус и применяйте. Мне казалось, что я говорю на русском, а они — на козьем.

Надо иметь человека в компании, который переводит с козьего, а нам с этим не везло абсолютно.

«Оценка эффективности ИТ-инвестиций на предприятии»Якомаскина Маргарита Анатольевна, студентка факультета бизнес-информатики и.

Оценка эффективности отдачи инвестиций в автоматизацию бизнеса 13 августа Оценка проекта Поделиться: В том, что автоматизировать бизнес нужно и инвестировать в это выгодно, убеждены уже многие бизнесмены в СНГ. Но остались еще те, кто сомневается в выгоде инвестиций в ИТ-системы и эта статья — для вас, сомневающиеся бизнесмены и топ-менеджеры. Когда лет 15 назад я учился в аспирантуре Института экономики АН РБ, для кандидатской работы я выбрал тему, связанную с оценкой эффективности бизнеса и бизнес-проектов.

Но работе этой не суждено было появиться на свет, так как научный руководитель сказал, что такая тема не прокатит в АН РБ и мне с ней лучше идти в аспирантуру Нархоза ныне это БГЭУ. Я решил, что лучше займусь управлением реальными проектами, чем научной работой, и бросил аспирантуру АН РБ, но работа над диссертацией позволила мне неплохо изучить тему оценки эффективности инвестиций в проекты. И вот, по прошествии 15 лет, я решил написать статью на очень схожую тему, посвященную оценке инвестиций в автоматизацию бизнеса.

Что же появилось нового за 15 лет в науке об оценке эффективности инвестиций?

Оценка эффективности инвестиций в : результаты исследования

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Эти динамические показатели позволят учесть влияние времени и с достаточной степени точности сравнивать стоимость изменений и выгоды от внедрения этих изменений в существующий бизнес за определенный временной период. Финансовая оценка эффективности проекта 4 Чистая приведенная стоимость Метод расчета чистой приведенной стоимости основан на сопоставлении величины исходной инвестиции 0 для простоты считаем, что все затраты проекта исчерпываются начальной инвестицией 0 с общей величиной дисконтированных доходов определяемой, как сумма дисконтированных денежных поступлений, сгенерированных в течение прогнозируемого срока.

Оценка эффективности инвестиций в информационные технологии Рассмотрение ИТ-проекта как самостоятельного инвестиционного проекта.

Транскрипт 1 Методы оценки эффективности инвестиций в ИТ. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербург. Россия В последнее время главным вопросом при внедрении ИТ является эффективность того инвестиционного бюджета, который на эти цели выделяют предприятия.

Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами. Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки. При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила: При этом их никогда не следует определять исключительно необходимостью внедрения технологических новшеств; - отдел информационных технологий должен хорошо понимать потребности бизнеса, а бизнес-подразделения - реальные возможности информационных технологий.

Информатизация бизнеса - процесс постоянного совершенствования не столько самих информационных систем, сколько управления в целом. Поэтому для оценки инвестиций в автоматизацию компании важно знать факторы успеха и факторы риска таких проектов, важно соотносить затраты на информационную систему и получаемые преимущества с точки зрения финансовой и организационной перспектив.

Уровень таких знаний обеспечит эффективность вложений в информационные технологии и бизнеса в целом. На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике оценки эффективности ИТ-инвестиций можно сделать предположение о предпочтительности использования качественных методик. Их отличительной чертой является использование количественных и качественных показателей, а также ориентация на установление соответствия между задачами конкретного ИТ-проекта и стратегией развития всего предприятия в целом.

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов можно классифицировать по ряду признаков.

Оценка эффективности -инвестиций в проектах автоматизации

Для сравнительного анализа уровней ИТ-развития объектов инвестирования используются данные отраслевых аналитических исследований компаний , , и аналитические модели , , для промышленных предприятий, банков и страховых компаний. оценка текущего состояния ИТ: Нижний уровень, ИТ-Активы - учет и оценка программно-аппаратных средств служащих для проведения операционной деятельности; Операционный уровень - включает в себя все процессы операционной деятельности и предоставляемые ИТ-сервисы, обеспечивающие функционирование предприятия или банка.

По мере усложнения процессов производится анализ следующих уровней: Человеческие Ресурсы - структура ИТ-подразделения, квалификация ИТ-персонала, численность; Непрерывность бизнеса — способность ИТ-подразделения обеспечить надежную и бесперебойную работу бизнес подразделений компании, в том числе при слияниях и поглощениях компаний; Поддержка Бизнес Стратегии.

Верхний, наиболее сложный и важный уровень — оценка соответствия ИТ бизнес-стратегии предприятия или банка.

Математика/2.Перспективы информационных систем. Банина Т.В., Никишина О.А. Северо-Казахстанский государственный университет, Казахстан.

Публикации Дмитрий Костюхин, Андрей Бордачев Учитывая, что стоимость внедрения корпоративных информационных систем достигает десятков, а то и сотен тысяч долларов, у руководителей предприятий возникает закономерный вопрос об эффективности вложений в -систему. Таким образом, руководителям ИТ-служб приходится обосновывать необходимость инвестиций в информационные технологии, применяя методы определения экономического эффекта от внедрения ИТ. В статье мы попробуем кратко остановиться на основных методах определения экономической эффективности и изложить их суть понятным бизнес-языком.

Остановимся, для начала, на основных финансовых методах и попробуем описать как их сильные, так и слабые стороны. - метод чистого приведенного дохода Стоит отметить, что метод чистого приведенного дохода скорее способен определить наиболее эффективные инвестиции в информационные технологии, то есть осуществить выбор между несколькими возможными вариантами инвестиций, нежели оценить непосредственно экономический эффект. Однако, само обоснование инвестиций также можно произвести на основании данного метода.

Итак, на основании сравнения сумм первоначальных вложений, ожидаемого размера входящих денежных потоков в течение определенных периодов времени и определенной финансовой политикой Компании внутренней стоимости собственного либо привлеченного капитала, метод определяет само наличие прибыльности данных вложений. На чем же основана популярность столь простого, казалось бы, метода? Своим широким распространением он обязан именно простоте расчета и, как следствие, скорости получения результатов, что, в наше динамичное время, согласитесь, немаловажно.

При получении результата расчета в первую очередь определяется положительный больше 0 или отрицательный меньше 0 у рассматриваемого проекта. И если отрицательно значение однозначно говорит, что проект должен быть отклонен, то положительный далеко не означает того, что проект должен быть немедленно принят. Как говорилось выше, все методы имеют как плюсы, так и минусы.

Методика и критерии оценки экономической эффективности ИТ

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков.

Экономическая эффективность ИТ, механизм оценки и его проблемы. компаний долгое время достаточным оправданием инвестиций в ИТ. Например.

Кто в вашей компании занимается оценкой эффективности инвестиций в информационные технологии? Из других вариантов ответов: Как может быть измерена эффективность инвестиций в информационные технологии? Приглашаете ли вы перед принятием решения о приобретении программного продукта независимых консультантов? Кому нужно, с вашей точки зрения, в первую очередь рассчитывать эффективность -инвестиций?

Кто является главным инициатором оценки? Мы уже приводили данные по этому вопросу в сводной таблице см. Таким образом, эти две группы респондентов, в отличие от группы заказчиков, лучше осведомлены о методиках оценки. Насколько эффективно применение в вашей компании, если оно имеет место быть? Среди немногочисленных ответов на этот вопрос, оставленных теми, кто знаком с данной методикой, были такие: - некий маяк, который говорит о том, как мы идем.

Из-за небольшого количества ответов и их нестандартизированности точной статистики не приводим, однако отметим, что количество положительных отзывов о методике явно превышает количество негативных.

"Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика" (2016) - Часть 1

Posted on